SEO人员绩效考核表怎么制作

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基于很多seo人员在应聘时候,或者正在工作期间,不知如何撰写绩效表格,下面我分享一下SEO人员绩效考核表吧!希望对您有所帮助。

SEO人员绩效考核表
被考评人员小组:              被考评人员:   考评人:        员工确认:
项目 权重 具体要求 评分标准 满分 得分
业绩50% 网站小组协调 全面优化网站结构、用户体验,优化与网编的关系、优化与分类信息的关系。 网站URL链接错误扣3分,网页样式代码错误扣2分,网站内容不达优化标准扣2分。出现上述全部问题得0分。 10
关键词排名 目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。实际首页关键词个数/目标首页关键词个数x100%(适用于维护站) 完成首页关键词90%级以上为满分,70%8分,50%5分,30%2分,无关键词上首页为0分。 10
目标关键词在搜索引擎上排名表现,目标关键词上首页的时间(适用于新建站) 目标关键词一个月上首页为满分,关键词在第二页7分,第三页5分,第四页及其以上为0分。
目标网站的IP 目标网IP、PV增长率(环比上月百分比)与来路关键词个数。 IP、PV增长30%为满分,20%得8分,10%得5分。 10
搜索引擎收录 目标网站内容在搜索引擎上被收录的增长变化、快照更新频率。(适用于维护站) 网站正常收录、快照隔天满分;网站收录率为60%为6分,网站收录低于40%高于20%为4分,网站收录无变化或不收录为0分。 10
目标网站内容多久能被搜索引擎收录,快照更新频率。(适用于新建站) 目标网站十天收录满分,二十天收录为8分,三十天收录为5分。
排名与时间 关键词在搜索引擎上的排名波动情况(月为单位,适用于老站) 目标关键词在首位为满分,2-4位,为8分,4-10位为5分,第2页为4分。 10
当月新站关键词排名情况。(月为单位,适用于新站) 一个月到首页为满分,一个月到第二页为8分,第三页为7分,一次类推,直至扣0至。
能力30% 站内 站内关键词密度优化与代码优化的规范。(优化的密度标准4-12%) 合格为10分,不合格为0分。 10
站外 外链建设成活率=实际成活率/月任务总数*100% 外链成活率达80%以上为满分,60%为3分,40%为1分。(满分4分) 10
博客建设的规范性、更新频率、文章质量。 出现文章质量问题扣1分,更新频率扣1分,blog规范标准扣1分(满分3分)
含锚文本URL标准,关键词周边、外链建设相关性与质量度。 (满分为3分)出现一次错误扣一份,扣完为止。
思路 SEO工作发散性思维与具有建设性意义的思路。 10
态度20% 工作报告 每天、每周、每月的工作报告提交与问题分析。 按1、2、2、2的评分标准,扣完为止。 7
服从管理 考勤、服从上级工作安排,无条件接收岗位调整,分享资源。 按上级安排完成进度评分,正常范围为3-7分,不服从安排为0 7
学习态度 坚持有问必提、有提必听的原则,培训会上认真做好笔记,坚决不允许出现屡教不改的情况。   按印象表现评分,此项为主管、组长印象提分。 6